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1月24日，交發(fā)項管在公司三樓辦公室召開2021年度總結(jié)表彰大會暨2022年春節(jié)節(jié)前安全穩(wěn)定、疫情防控工作部署會。董事長馬斌出席會議并講話，黨支部副書記、總經(jīng)理張新雨安排部署公司2022年度重點經(jīng)營工作，工會主席、監(jiān)事廖周先主持會議。

黨支部書記、董事長馬斌總結(jié)評價了2021年工作成績，提出了2022年工作要求，號召全體干部職工繼續(xù)弘揚“交發(fā)項管人”不畏艱難、勇攀高峰的拼搏實干精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中去，為各項工作開好頭、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)，爭取奪得2022年各項事業(yè)的開門紅!他強調(diào)，一是要總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，客觀評價2021年度的工作成績，繼續(xù)鼓舞全員斗志，以飽滿的精神投入到工作中去，堅定不移地奪取2022年各項事業(yè)的“開門紅”。二是要把握形勢，取長補短，充分認清不足與差距，牢固樹立強烈的危機意識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動力。三是要理順思路，明確職責(zé)，突出強化管理體制和機制的創(chuàng)新，大力推行精細化管理，向管理要效益，堅定不移地建立起一套高效運行的科學(xué)管理模式。

黨支部副書記、總經(jīng)理張新雨安排部署公司2022年度重點經(jīng)營工作，明確了2022年經(jīng)營目標內(nèi)容。他強調(diào)，一是要主動出擊抓業(yè)務(wù)拓展。積極儲備各類資質(zhì)的人才和業(yè)績，千方百計拓展市場業(yè)務(wù)。二是要精益求精抓項目建設(shè)。嚴格履行部門、現(xiàn)場管理機構(gòu)及崗位職責(zé)，抓好項目的過程管控。三是要精心謀劃抓改革創(chuàng)新。落實改革舉措，6月底前完成各項改革任務(wù)，確保改革工作取得實效。四是要堅持目標導(dǎo)向抓經(jīng)營管控。持續(xù)貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，提升內(nèi)部綜合管理水平。五是要樹牢紅線意識抓安全穩(wěn)定。抓實抓細安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護等工作，堅決守牢安全穩(wěn)定防線。

會議分兩階段進行。會議第一階段，安全生產(chǎn)辦公室傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于節(jié)前安全穩(wěn)定、疫情防控相關(guān)會議精神，黨支部委員、副總經(jīng)理王謙安排部署了2022年節(jié)前安全穩(wěn)定、疫情防控工作。

會議第二階段，黨支部委員、副總經(jīng)理王謙宣讀了公司相關(guān)表彰文件，并為公司2021年度先進集體、先進個人、工會先進工作者、工會積極分子頒發(fā)證書。

公司班子成員及決策助理、中層管理人員、各現(xiàn)場機構(gòu)負責(zé)人及員工代表、機關(guān)全體人員共計45人參加會議。