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我  們  來  了

引  子

一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，給全世界人民帶來了一場前所未有的災(zāi)難，在這場災(zāi)難面前，中國人民在“人民至上、生命至上”偉大理念的指引下，創(chuàng)造了一個又一個抗擊新冠肺炎疫情的奇跡，給全世界抗擊新冠肺炎疫情提供了寶貴的經(jīng)驗。本文所記敘的三個片段。就是在這場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭中，一個特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的英雄集體——綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司的三次突擊行動。

武漢封控，我們來了

2020年大年除夕夜，高農(nóng)司接到了上級緊急馳援武漢的戰(zhàn)斗命令，沉浸在新年喜悅里的公司員工們，有的還在守年夜，一家人其樂融融的在一起喝酒聊天，享受著寧靜而又祥和的新年之夜；有的已經(jīng)遠航去了昆明、桂林、三亞準備在那里度過一個愉快的春節(jié)；有的自駕，還在出行的路上聽著音樂駕駛著車輛前往目的地······。此刻，幾乎所有的電話、短信在同一時間響起，只聽到電話那一頭：“立即返回公司，執(zhí)行緊急任務(wù)”。命令就是沖鋒號，大年初一清晨，高農(nóng)司全體員工及部分家屬120余人，從各地到達安州區(qū)迎新鄉(xiāng)月峰村蔬菜種植基地，采摘大白菜馳援武漢。嚴寒的冬日，寒風(fēng)在雨夾雪的平地上呼嘯，吹得呼呼直叫，但沒有一個人說冷，餓了啃一口冷面包，渴了喝一口礦泉水，連續(xù)奮戰(zhàn)13個小時，終于將武漢需要的130噸大白菜，裝車送往火車站，完成了市委、市政府下達給高農(nóng)司緊急支援武漢菜籃子工程的任務(wù)。

上海封控，我們來了

2022年3月28日上海封控。高農(nóng)司第二次接到上級緊急馳援上海菜籃子工程的命令。在市委、市政府的統(tǒng)一指揮下，綿陽各區(qū)（縣）馳援上海的物資集聚在高農(nóng)司的幾十個冷庫里，冷藏保鮮的1萬個泡沫箱堆成了幾座小尖山，高農(nóng)司的任務(wù)就是把各區(qū)（縣）聚集在冷庫里的各類物資分揀裝進泡沫箱后封箱并運往火車站裝上集裝箱，高農(nóng)司接到任務(wù)后分成了16個戰(zhàn)斗小組，每個小組又分為提貨小組，裝箱小組，封箱運轉(zhuǎn)小組，每個小組將西紅柿、胡蘿卜、青豆、蒜苔、青筍、黃瓜、菜籽油、綿陽米粉、紅薯粉條、榨菜、雞蛋等10余個品種一一裝進保鮮箱，再由公司菜鴿子物流中心10輛冷藏車運往火車站，裝上集裝箱。通過36個小時的不間斷戰(zhàn)斗，帶著綿陽人民愛心的蔬菜，按時到達上海指定區(qū)域。當(dāng)在上海工作的綿陽人在朋友圈里曬出家鄉(xiāng)送去的“愛心菜包”時，高農(nóng)司的員工個個都露出了開心的笑容。

西藏告急，我們來了

2022年9月29日綿陽全域封控，疫情就是命令，為全力保障全市人民的“菜籃子”“果籃子”，交發(fā)集團黨委緊急召回年輕黨員干部47人與高農(nóng)司全體人員吃住在市場，輪流值班，堅守在抗疫保供的前沿陣地。就在這萬分緊張的時刻，高農(nóng)司第三次接到上級緊急馳援西藏菜籃子工程的命令。五天五夜沒有完整休息的董事長潘榮武帶領(lǐng)一路人馬駕車晝夜兼程，趕往甘肅武威蔬菜基地，在當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門的支持下，緊急籌集調(diào)運各類蔬菜2000噸，運往西藏指定區(qū)域?？偨?jīng)理袁子程帶領(lǐng)另一路人馬在指定區(qū)域接運貨運車輛，此時難以克服的困難發(fā)生了，指定地區(qū)的保供市場90%的人員感染了新冠肺炎，運輸車輛駕乘人員到達指定地點后需要隔離，由當(dāng)?shù)伛{駛員轉(zhuǎn)運到保供市場，當(dāng)貨物到了市場后，由于人員感染，沒人卸車。袁子程總經(jīng)理一行4人就與保供市場的幾位領(lǐng)導(dǎo)成員一起肩扛背馱地將源源不斷的貨物卸到保供市場的冷庫里，由于高原缺氧，體力不支，扛一袋需要休息幾分鐘后又接著扛，就是這樣一袋一袋的把蔬菜送到了急需的西藏同胞手中。

后  記

一個特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的集體氣概是從哪里來的？我的回答是：

領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行就是無聲的命令。無論在任何艱難困苦的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部都用身體力行的行為叫響了“跟我來，看我的”的口號。在上述三次戰(zhàn)斗中，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、市行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)多次一線督導(dǎo)保供工作。交發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，組織員工支援高農(nóng)司開展工作。高農(nóng)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與員工一起并肩戰(zhàn)斗。高農(nóng)司副總經(jīng)理馮林患有嚴重的痛風(fēng)病，關(guān)節(jié)紅腫走路都十分困難，但每次戰(zhàn)斗他都與員工一起沖鋒在前；董事陳勇是做了心臟支架手術(shù)的老同志，他總是與大家一起做一些力所能及的工作，同志們勸他休息，他都堅持說：“我有多大力就出多大力，這是高農(nóng)司的傳統(tǒng)”。

共產(chǎn)黨員的模范作用就是無聲的榜樣。在每次戰(zhàn)斗中黨員突擊隊，黨員示范崗的同志，總是像戰(zhàn)爭年代那樣“沖鋒在前、退卻在后、吃苦在前、享受在后”。市場管理中心經(jīng)理李宗軍就是其中的一員，他是一個患有心臟病的人，但也是一個輕傷不下火線的人，不知道下班時間的人，無論在任何時候他心中裝著的是公司的發(fā)展，商戶的需求，團隊的建設(shè)。

企業(yè)文化的洗禮熏陶就是力量源泉。三年新冠疫情，員工三年沒有節(jié)假日，5+2、白加黑戰(zhàn)斗在疫情防控和市場保供第一線。一線員工多數(shù)時間每天要上12個小時的班，沒有一個人有怨言、發(fā)牢騷、提要求，這種舍小家、顧大家、識大體、顧大局的高尚情操是從哪里來的？是從“實干、擔(dān)當(dāng)、感恩、創(chuàng)新、卓越”的高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下來的。李強，趙仁軍，王佳，范敏，李偉等無數(shù)的優(yōu)秀員工都是在高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下成長起來的。

高農(nóng)司就是這樣一個用行動踐行交發(fā)集團“立足交通、延伸交通、超越交通”發(fā)展理念的團隊。

作者：綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司  趙華煊