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       按照集團黨委《監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度(試行)》的要求，4月7日，集團監(jiān)事會組織召開2021年第1次監(jiān)督工作聯(lián)席會暨項管公司風控專題工作座談會，研討項管公司目前資質(zhì)管理及相關資金管理等方面存在的風險問題，督促并幫助解決經(jīng)營管理過程中遇到的實際問題。集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席阮寧江主持會議，集團公司黨委委員、紀委書記陳劍參加會議。

　　阮寧江就項管公司風控問題提出要求：一是在經(jīng)營活動中切實做到合理、合法、合規(guī)地開展業(yè)務活動;二是要進一步加強內(nèi)部風險防控，做好制度化建設，如推行業(yè)務透明化和與財務的信息對稱、細化收支管理、現(xiàn)金管理和成本控制等財務管理制度、有針對地建立完善項目工程方面“三重一大”決策清單，明確決策范圍;三是不斷推進優(yōu)化項管公司項目管理模式，向省監(jiān)理公司等學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，要把好風險控制關口，加強項目前期調(diào)查，在簽訂合同和資金管控等方面要進一步明確責任和細化可控的執(zhí)行措施;四是要加快企業(yè)資質(zhì)升級提升和技術(shù)能力的錘煉，為項管公司今后的發(fā)展奠定更為堅實的核心競爭力。

　　陳劍結(jié)合集團大監(jiān)督工作提出要求：一是項管公司不得出借資質(zhì);二是項管公司要結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，與國有公司加強合作;三是與民營公司合作務必要加強風險防控，確保國有資產(chǎn)不流失;四是要嚴格執(zhí)行相關管理制度，筑牢“三道防線”加強合規(guī)管理;五是集團公司紀檢、合規(guī)管理部門將加強風控工作檢查和督查。

　　會上，項管公司介紹了目前公司經(jīng)營業(yè)務管理及資金管理等方面的具體情況，與會人員針對項管公司存在的管理風險問題進行了研討，并提出了解決辦法和建議意見。

　　集團財務總監(jiān)劉明，相關部門負責人、專職監(jiān)事，項管公司董事長、紀檢員、監(jiān)事、財務負責人等參加會議。