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文/ 發(fā)布于2017-04-28
4月27日下午,交發(fā)順達(dá)運(yùn)業(yè)在公司一樓會(huì)議室組織召開2017年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,順達(dá)運(yùn)業(yè)董事長(zhǎng)周曉軍,董事劉明出席會(huì)議,會(huì)議由公司董事、副總經(jīng)理(主持工作)高翔主持。
會(huì)上,順達(dá)運(yùn)業(yè)各部門(分公司)就一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),綜合部代表公司就一季度經(jīng)營(yíng)情況作了分析報(bào)告,并提出二季度工作建議,財(cái)務(wù)部就一季度財(cái)務(wù)情況作了分析報(bào)告,并提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的措施建議。
公司董事、副總經(jīng)理高翔(主持工作)對(duì)一季度工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),他指出:2017年,順達(dá)運(yùn)業(yè)在集團(tuán)公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“綿陽一流、四川知名”的科技型道路客運(yùn)出行服務(wù)商的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),以客運(yùn)業(yè)務(wù)與智慧交通業(yè)務(wù)為雙核心,以構(gòu)建“三大平臺(tái)”為發(fā)展方向,圓滿完成了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。下一步,我們要做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,做強(qiáng)核心主業(yè),努力拓展新業(yè)務(wù),扎實(shí)推進(jìn)公司品牌化、專業(yè)化、信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,注重企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)在二季度的工作中取得更好的成績(jī)。
隨后,他對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并代表公司與各部門(分公司)簽訂了2017年《業(yè)績(jī)合同書》。
順達(dá)運(yùn)業(yè)董事劉明對(duì)公司財(cái)務(wù)工作提出了要求:一是要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕無知無畏,小知大畏,要有知有畏;二是要加強(qiáng)預(yù)算控制,對(duì)費(fèi)用成本進(jìn)行預(yù)算管理;三是要計(jì)提安全經(jīng)費(fèi)并合理使用。
最后,董事長(zhǎng)周曉軍發(fā)表講話,他指出:公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn),經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,成績(jī)表現(xiàn)突出,值得充分肯定;集團(tuán)公司在工作作風(fēng)上為各子公司作出了表率,我們要堅(jiān)定信念,奮發(fā)圖強(qiáng),為公司作出更大貢獻(xiàn)。他要求:公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的研判和分析,找準(zhǔn)定位;要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,力爭(zhēng)工作成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。他強(qiáng)調(diào):公司要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持創(chuàng)新興企,為把交發(fā)順達(dá)運(yùn)業(yè)建設(shè)成全市一流科技型道路運(yùn)輸出行服務(wù)商而努力。
順達(dá)運(yùn)業(yè)公司各部門(分公司)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。